蚂蚁 发表于 2024-1-7 18:59:29

每周分享日记：尚庐山联盟2023年的十大关键词

<!----><style type="text/css">html{font-size:375%}</style><link href="https://pic.app.shanglushan.com/static/publish/css/style.css?v=1605251010499" rel="stylesheet" position="1" data-qf-origin="/static/publish/css/style.css?v=1605251010499"><!--    付费贴-->    <div class="preview_article ">            <!---->    <p>2024年1月7日星期日/天气晴</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 已经落幕的2023年，给我印象最深的尚庐山联盟年度十大关键词是什么，向大家汇报：</p><p>&nbsp;</p><p><strong>一、难：</strong></p><p>如果要多数选2023年给你印象最深的一个关键词是什么呢？如果要我选，就是难，三个关键字就是：难难难。2023年的端午节当天我写了一篇关于难的日记，写到南宋的一首词能表达我今年的心情：&ldquo;晓风干，泪痕残。欲笺心事，独语斜阑。难，难，难！&rdquo;什么意思呢，大白话就是：心里哭诉再多的难啊、难啊、难啊，眼泪也只能独自承受、无处倾诉。&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><strong>二、下降：</strong></p><p>为什么难呢？就是整体业绩下降，房产、柠檬、相亲业务下滑，传媒、招聘业务上涨，但尚庐山房产在2022年占联盟总营收超过70%，房产业务下滑就是联盟整体下滑，所以面临前所未有的压力。&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><strong>三、学习：</strong></p><p>下降怎么办呢？要找出路，所以呢就到处找先进学，不只是我本人，传媒团队、房产团队、大浔团队都出去学习了多次，2023年，我本人看了40本书，学习音频课程13堂，出江西省之外学习交流了6次。</p><p>&nbsp;</p><p><strong>四、更名：</strong></p><p>2018年由尚庐山房产更名为乐居地产，2023年3月又从乐居地产更名为尚庐山房产。历史总是在轮回。大家说是叫乐居地产好，还是叫尚庐山房产好。我们是听到了群众的呼声，才把名字改回来的。</p><p>&nbsp;</p><p><strong>五、挂牌：</strong></p><p>5月份举行大浔直聘庐山运营中心的挂牌仪式，10月份举行尚庐山联盟九江总部挂牌仪式，12月份举行大浔小红娘庐山运营中心挂牌仪式。推动了庐山区域和九江区域的融合发展。尚庐山招聘和尚庐山相亲从2024年1月1日开始正式归大浔直聘和大浔小红娘垂直管理。&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><strong>六、变化：</strong></p><p>庐小星2022年10月1日正式并入尚庐山传媒，2023年尚庐山传媒关闭优选、拼车业务，招聘和相亲业务正式剥离尚庐山传媒。传媒同事的办公室从楼上搬下去，又从楼下搬上来，主力人员也在变化中，年底云悟又从副总经理转岗到顾问岗位，等等，2023年，传媒是变化最大的一年，最大的收获就是让尚庐山传媒回归到传媒业务，2024年从轻出发。</p><p>&nbsp;</p><p><strong>七、技能：</strong></p><p>尚庐山房产颁发了房地产经纪人初级证书和中级证书，为技术人才的晋升提供了通道，联盟所有公司都可以效仿，更加重视专业性人才。</p><p>&nbsp;</p><p><strong>八、装修：</strong></p><p>&ldquo;屋里装修，也找尚庐山&rdquo;，尚庐山房产孵化出一个全新的业务&mdash;&mdash;装修业务，取名为尚庐山装饰，由尚庐山房产副总经理小菲调岗到装修公司担任副总经理主持工作。&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><strong>九、保本：</strong></p><p>2023年已经是进驻九江创立大浔品牌的第三年，但三年持续亏损，而2022年11月份进驻九江的柠檬儿童摄影，2023年7月份设立的大浔小红娘的日子也都不好过，2024年九江区域最大的目标就是保本、保本、保本。&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><strong>十、SOP：</strong></p><p>SOP是标准化作业流程的缩写，指将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，SOP的精髓是将细节进行量化，通俗来讲，SOP就是对某一流程中的关键控制点进行细化和量化。SOP我说了有五年之久，但进展缓慢，又连续列入了2023年和2024年联盟的三大关键目标。只有用SOP的方式工作，就是能实现尚庐山联盟四个现代化：在线化、标准化、流程化、自动化。&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;2024年，我们将继续坚守联盟的使命和愿景，秉承联盟的核心价值，继续为提升员工的幸福感、客户的满意度和组织的科学高效，完成尚庐山联盟&ldquo;品质飞跃&rdquo;中级阶段的目标而努力奋斗！</p>    <!----></div>            

蚂蚁 发表于 2024-1-7 18:59:57

已经落幕的2023年，给我印象最深的尚庐山联盟年度十大关键词是什么，向大家汇报

甜言蜜于 发表于 2024-1-9 12:50:02

挺好的   

陈龙阳 发表于 2024-1-9 20:23:59

希望尚庐山联盟越办越好

時光擱準⑾ 发表于 2024-1-13 20:04:50

希望尚庐山联盟越办越好呦

神秘UFO 发表于 2024-1-20 22:29:31

甜言蜜于 发表于 2024-1-29 07:13:04

越来越好   

Anonymous 发表于 2024-1-29 07:13:14

挺不错的      

缥渺 发表于 2024-1-31 20:26:06

祝尚庐山联盟越办越好
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