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为响应省委、省政府提出“昌九一体、龙头昂起”的发展战略,实现全省经济“双核”发展的新局面,星子县委、县政府借市委、市政府“五年工业过万亿”的发展契机,以招商引资工作为抓手,以“招大引强”为切入点,以世界“500强”、中国“500强”企业为重点,大力开展招商引资工作,全力扩展工业发展平台,努力对接沿海重点企业。 领导重视,全策群力。星子县委、县政府主要领导高度重视招商引资工作,每年都把招商引资作为年初的重要工作来部署,采取多种方法来促进招商引资工作落到实处,发挥作用。一是制定方案,成立小组。2014年初,星子县在制定了《星子县招商引资工作意见》和《星子县招商引资奖励办法》,方案中对“招大引强”工作进行专项部署,同时还成立了以县长为组长的“招大引强”工作领导小组,从而确保“招大引强”工作能顺利推进。二是领导带头,率先垂范。星子县委、县政府主要领导多次带队,前往沿海发达城市开展招商引资工作,亲自上门对接“中国500强”企业,以“一分可能就必须百分努力”方式,获得了多家“中国500强”企业的青睐。三是政协各界,全面调研。县政协围绕“招大引强”课题,多次组织专业课题调研活动,邀请已落户星子的重要客商进行讨论,通过客商们的切身感受和各行各业老总们的献言献计,为星子“招大引强”工作指明了方向、减少了弯路、提高了效率。 专职队伍,盯紧跟牢。开展招商引资工作必须要“打得开局面”、“跟得紧步伐”、“沉得住心气”,所以从事招商引资工作的人员必须是专业性人员,特别是在“招大引强”方面如此,为此星子县多种方法组建专业队伍。一是成立专职招商小组。2014年年初,县委县政府组织两个招商引资小组,由副县级领导任招商小组组长,从全县抽调2至3名专职人员赴全国开展招商引资工作,发现大型企业有意向落户星子,该招商小组立即上门对接,并及时向县委政府主要领导汇报,争取县委政府主要领导的支持。二是抽调招商引资专职人员。县商务局作为全县招商引资工作的主体,在全县抽调5至6名工作人员到县商务局,专职从事招商引资相关工作,利用网络、商会、企业不断搜集“世界500强”、“中国500强”、“行业200强”投资信息,进行逐步分析和利用,为领导接洽以上大型企业提供了坚实的基础资料。三是紧盯大型企业。对于有意向投资的大型企业,星子县商务局与企业时时进行沟通、不断加强联系,逐步增强感情。利用星子的发展优势和环境优势,以“项目一天不落户,就一天不放弃”的工作精神,来争取企业的落户。 优势明显,重点推介。星子县以不断健全的区位优势,不断完善的发展环境、不断优惠的投资政策,让客商们纷至沓来。星子县投资优势主要体现在三个方面:一是区位优势明显。星子县位于江西省北部,属于全国中部地区的核心位置。星子县距南昌1个小时车程、距武汉2个小时车程、距九江半个小时车程;九江绕城高速、都九高速、105国道穿境而过,京九铁路、昌九高速擦境而过;水路运输更是发达,鄱阳湖水运物流可以通江达海。二是环境优势明显。星子县是背依世界文化名山庐山,面临烟波浩渺的鄱阳湖,历来就是旅游圣地、文化名城。星子县同时拥有着“国家旅游标准化示范县”、“江西省宜居生态县”、“江西省旅游强县”等荣誉头衔,而且星子县连续三年获得江西省综治考评先进县区荣誉称号,这些荣誉体现了星子自然环境和发展环境方面的优势,为“招大引强”提供了的重要依据,更让客商们增强了浓厚兴趣和坚实信心。三是以优势产业重点推介。星子县是文化大县,是旅游大县,更是高新项目发展强县。2014年星子县以优势产业在沿海发达地区举办重点产业推介会,分别是福州佛具用品招商推介会、上海卫浴产业招商推介会、武汉体育用品招商推介会,获得沿海地区多家“中国500强”企业好评,并在会上签约了投资2亿元的佛具用品加工项目、总投资50亿元的意大利索萨卫浴产业园项目等等。 平台拓展,亲商安商。项目落户必须要有更大的平台承载,大型企业项目落户需要更多的使用土地,所有星子县委县政府近年来着力拓展工业园区,多措并举盘活土地使用率,在亲商安商的同时将收紧土地批复,为项目落户提供了更多的土地存贮,主要做法有三:一是建设高新科技项目区。星子县委县政府重点推进鄱湖高新科技项目区建设,该项目区规划总面积为16.5平方公里,一期开发面积为4.669平方公里。该项目区高起点规划,高标准建设,严格按照规划定位园区地块使用功能和产业发展方向,突出星子生态旅游理念,体现工业承载平台作用,优化投资创业环境,打造可持续发展的高新科技园区。截至10月,鄱湖高新科技项目区共有13个项目签约落户,总投资117.45亿元,其中10亿元以上4个,投资额最大达50亿元。二是“腾笼换鸟”收回闲置土地。针对县工业园区少数项目摘牌土地之后一直未启动建设的项目,县委县政府启动闲置土地收回程序,“腾笼换鸟”形式将少数项目清退出园区,再重新招引项目落户,把园区土地逐步盘活,从而能让更加有实力的企业落户星子。三是解决难题,做好服务。星子县委县政府实行“六个一”工作机制,即为“一个项目、一名领导、一个部门、一套工作班子、一张倒排时间表、一抓到底”,帮助企业方解决在审批、施工、运行过程中一切困难和难题,切实做好各项服务工作,为企业方提供保姆式服务,让投资的客商有一种宾至如归的感觉,更有一种“家”一样的感觉。再以客商的为中介,介绍商界亲朋好友来星子县投资兴业,从而逐步形成全县以商招商的新局面,为星子县“招大引强”工作奠定了坚实基础。 (胡国光) (作者单位:星子县商务局) 来源:九江新闻网
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