2023年12月2日星期六/天气晴
尚庐山联盟的业务有五个:传媒、房产、儿童摄影、招聘、相亲,在全国的区域互联网信息服务行业算多的,在优化薪酬体系、sop标准作业流程建设、kpi绩效优化、培训体系的建立等工作中推动难度很大,就是因为业务太多。从2021年开始,就一直思考尚庐山发展的方向在哪里?庐山市的人口基础太少,几个业务的发展都遇到了瓶颈,所以在当年把网络招聘业务拓展到了九江,接受全新的挑战。
业务跨区域发展,对组织能力要求更高。2022年,我重新梳理了组织架构,想从品牌集中化,业务专业化这两个维度努力,2022年10月份庐小星传媒并入尚庐山传媒,2023年3月份乐居地产更名为尚庐山房产,减少了两个品牌,加大对尚庐山的品牌建设,为两个业务赋能,更名对原有业务几乎没有影响,甚至还有品牌效益。现在经营了三个品牌:尚庐山、柠檬、大浔,其中尚庐山和大浔都有商标注册和版权、外观保护等知识产权,今后要努力做到不再增加品牌。
而另一大目标是业务专业化,九江和庐山相同的业务垂直管理,目前在九江开设了招聘、相亲和儿童摄影业务。通过两年的磨合,从2024年1月1日开始三个业务都要实施垂直管理,庐山业务归九江管。尚庐山传媒是联盟的源头,新业务一直从传媒公司孵化独立,但下一个想开设的新业务就是从房产公司孵化出来,不再从传媒公司孵化,而传媒公司也不是孵化器,要做到去媒体化,回归到传媒业务本身的发展轨道,做一家专业的传媒公司。根据业务的发展规模,逐渐做到每一个业务以一家独立的公司经营,真正做到专业化。
品牌集中化基本已完成,业务专业化还在路上,还需要进一步提升组织能力,用求实、进取、协同、创新的核心价值观来推动联盟的发展。